澳柯瑪制造如何降低非洲兒童死亡率
2013年，美國(guó)首富比爾·蓋茨先生在為非洲部門地區(qū)做慈善時(shí)發(fā)現(xiàn)這些題目后，于是通過自己投資的科研機(jī)構(gòu)Globalgood發(fā)出 “全球招募”——尋找一種便攜且功能強(qiáng)盛適應(yīng)非洲環(huán)境的疫苗保留設(shè)備。
得知此動(dòng)靜，澳柯瑪公司董事長(zhǎng)李蔚高度正視，專門指導(dǎo)成立了疫苗冷鏈公關(guān)團(tuán)隊(duì),與全球眾多冷鏈制造公司參加了招標(biāo)。基于“為社會(huì)公益而促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的理念”，在社會(huì)責(zé)任、公益理念的高度一致，及澳柯瑪在生物冷鏈、超低溫制冷設(shè)備方面的研發(fā)制造實(shí)力，贏得了比爾·蓋茨先生的青睞，終極選定了澳柯瑪作為合作伙伴，共同來解決非洲兒童疫苗的冷凍冷藏題目。
“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在制冷領(lǐng)域，疫苗冷鏈的發(fā)展是對(duì)我們核心上風(fēng)的再晉升，是對(duì)澳柯瑪品牌的再晉升。這對(duì)我們員工和團(tuán)隊(duì)的影響，也是積極的、正面的。只有可持續(xù)發(fā)展的公益才是好公益，去做一件能夠改變世界、改善人們生存質(zhì)量的事情，這太激動(dòng)人心了。”在談到企業(yè)做公益性產(chǎn)品如何平衡獲利需求題目時(shí)，李蔚如是說。
歷時(shí)1年造出“生命之桶”
產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，澳柯瑪調(diào)用了冷鏈系統(tǒng)的核心團(tuán)隊(duì)研發(fā)一年之久。最后的產(chǎn)品在符合美國(guó)比爾·蓋茨科研機(jī)構(gòu)Globalgood要求的條件下，保持其強(qiáng)盛的功能。好比，在非洲地區(qū)居民棲身分散、交通舉措措施落后，就要求便于攜帶；另外該地區(qū)常有戰(zhàn)亂，又要考慮到保護(hù)層的題目……為此，研發(fā)團(tuán)隊(duì)多次深入非洲各地，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了上千次的優(yōu)化改進(jìn)。航天
2014年，雙方合作研發(fā)制造出一種新型疫苗儲(chǔ)存設(shè)備Arktek。它采用多種超級(jí)保溫技術(shù)，在斷電的情況下，僅靠一個(gè)批次的冰排，即可將疫苗儲(chǔ)存在適合的溫區(qū)長(zhǎng)達(dá)1個(gè)多月之久，并可知足約6000人社區(qū)的使用需要，這成功解決了困擾蓋茨先生的挫折，更拯救了數(shù)百萬面對(duì)疾病威脅的孩子。
對(duì)于雙方的合作，比爾·蓋茨先生說“澳柯瑪是理想的合作伙伴，在與Global Good的合作中反應(yīng)迅速、理念一致，項(xiàng)目進(jìn)展令人滿足。我對(duì)澳柯瑪所做的貢獻(xiàn)給予贊賞，將通過比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)推動(dòng)新型疫苗冷藏箱在非洲的推廣使用。同時(shí)，但愿澳柯瑪與Global Good繼承合作，采用更提高前輩的制冷技術(shù)，持續(xù)加強(qiáng)疫苗冷鏈的應(yīng)用水平。”
最快樂的時(shí)刻
Arktek研發(fā)成功后，為更好地確保疫苗冷藏設(shè)備的安全可靠，董事長(zhǎng)李蔚切身帶領(lǐng)澳柯瑪疫苗冷藏箱項(xiàng)目組成員多次遠(yuǎn)赴非洲塞內(nèi)加爾、埃塞俄比亞考察，深入健康中央、衛(wèi)生站等，與基層衛(wèi)生站醫(yī)護(hù)職員等深入交流，全面了解疫苗冷藏箱使用情況，對(duì)產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行完善。
“我們多次到非洲進(jìn)行檢修，受到非洲人民的強(qiáng)烈熱鬧歡迎。我們到塞內(nèi)加爾時(shí)，村里的人民載歌載舞來歡迎我們。”對(duì)于非洲人民對(duì)該產(chǎn)品的正視，李蔚深有體會(huì)。
在埃塞俄比亞沃巴萊格縣一個(gè)開展試驗(yàn)的墨拉伯衛(wèi)生站給出了翔實(shí)的數(shù)據(jù)：試用Arktek后，其轄區(qū)內(nèi)百白破三聯(lián)苗和麻疹疫苗的接種籠蓋率分別達(dá)到了97%和90%。該衛(wèi)生站的推廣員巴依達(dá)·阿萊說，她之前為疫苗接種而走過的最遠(yuǎn)的路，是用了一個(gè)半小時(shí)步行去一個(gè)村莊，“當(dāng)一個(gè)媽媽接種了她自己和她的孩子應(yīng)當(dāng)接種的所有疫苗時(shí)，對(duì)我們所有人來說，那是最快樂的時(shí)刻。
“我們把Arktek的定位放到了非洲及亞洲，有些國(guó)家的市場(chǎng)機(jī)制并不完善。我們要在不發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)做一個(gè)立異的產(chǎn)品，而且要取得成功，這對(duì)澳柯瑪?shù)膱F(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是每年有150萬兒童死于疫苗可預(yù)防的疾病，挽救生命所體現(xiàn)的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這對(duì)我們來說是公益也是使命，恰是這種光榮的使命和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)著我們到非洲去。”李蔚董事長(zhǎng)如是說。
